{"id":13803,"date":"2022-01-14T20:50:19","date_gmt":"2022-01-14T20:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fcdev.com\/?page_id=13803"},"modified":"2023-10-27T09:57:04","modified_gmt":"2023-10-27T07:57:04","slug":"create-a-system-of-execution","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benelux.vps.buzztestserver.co.uk\/fr\/dirigeants\/create-a-system-of-execution\/","title":{"rendered":"Leadership: Create a System of Execution"},"content":{"rendered":"\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Solutions<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tFormez vos dirigeants<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Cr\u00e9er un syst\u00e8me d\u2019ex\u00e9cution<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t
D\u00e9velopper des dirigeants capables de traduire la strat\u00e9gie en actions significatives qui font avancer votre entreprise.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Former des dirigeants qui aident les \u00e9quipes \u00e0 ex\u00e9cuter de mani\u00e8re coh\u00e9rente<\/span>\n<\/h2>\n <\/div>\n
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Les dirigeants exceptionnels ne se contentent pas de rallier leurs \u00e9quipes autour de strat\u00e9gies commerciales cl\u00e9s, ils excellent \u00e9galement \u00e0 transformer ces strat\u00e9gies en un plan d\u2019action concret. Si de nombreux dirigeants sont dou\u00e9s pour la r\u00e9flexion globale, certains peinent \u00e0 traduire une vision en syst\u00e8mes d\u2019ex\u00e9cution reproductibles.<\/span><\/p>\n

La cl\u00e9 d\u2019une ex\u00e9cution coh\u00e9rente de la strat\u00e9gie est le processus. Les dirigeants doivent fixer des attentes claires en mati\u00e8re de performances, qui d\u00e9finissent les activit\u00e9s et les comportements souhait\u00e9s et ceux qui cr\u00e9ent un risque organisationnel. Ils doivent cr\u00e9er des mesures de responsabilisation qui permettent \u00e0 leurs \u00e9quipes de suivre les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s et d\u2019atteindre leurs objectifs. Cela se produit lorsqu\u2019ils investissent dans les bons outils, ressources et cadres de travail afin que leur \u00e9quipe puisse fournir un travail de haute qualit\u00e9 dans les d\u00e9lais pr\u00e9vus.<\/span><\/p>\n

D\u00e9velopper les comp\u00e9tences d\u2019ex\u00e9cution de vos dirigeants peut aider votre organisation \u00e0 passer des grandes id\u00e9es aux grands r\u00e9sultats. Le contenu fond\u00e9 sur des principes et le syst\u00e8me d\u2019ex\u00e9cution \u00e9prouv\u00e9 de FranklinCovey permettront \u00e0 vos dirigeants de d\u00e9finir les objectifs et la structure dont leurs \u00e9quipes ont besoin pour mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie organisationnelle.<\/span><\/p>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n\n

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Comp\u00e9tences cl\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019ex\u00e9cution pour les dirigeants<\/h1>\n

Les dirigeants peuvent obtenir des r\u00e9sultats durables en transformant des strat\u00e9gies de haut niveau en objectifs concrets, et en d\u00e9veloppant des processus, des responsabilit\u00e9s et des incitatifs qui aident les gens \u00e0 atteindre ces objectifs.<\/span><\/p>\n <\/div>\n

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Fixer des objectifs d\u2019\u00e9quipe <\/h2>\n Traduire la strat\u00e9gie de l\u2019organisation en un ensemble d\u2019objectifs r\u00e9alistes et stimulants, tant pour l\u2019\u00e9quipe que pour certains individus. <\/div>\n
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R\u00e9aliser les objectifs de l\u2019\u00e9quipe <\/h2>\n D\u00e9termine les mesures incitatives et m\u00e9triques pour encourager l\u2019\u00e9quipe \u00e0 atteindre les objectifs cl\u00e9s. <\/div>\n
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Guide gratuit<\/p>\n

Quatre \u00e9tapes pour affiner et ex\u00e9cuter les objectifs de votre \u00e9quipe
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Utiliser ce guide pour vous concentrer sur vos objectifs et les clarifier.<\/span><\/p>\n <\/div>\n

\n Le t\u00e9l\u00e9charger maintenant <\/span><\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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Web\u00e9mission gratuite<\/p>\n

Les quatre disciplines de l\u2019ex\u00e9cution\u00ae : Mettre en \u0153uvre des initiatives strat\u00e9giques gagnantes
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Apprendre \u00e0 combler vos lacunes en mati\u00e8re d\u2019ex\u00e9cution en vous concentrant sur les travaux prioritaires et en favorisant le changement de comportement.<\/span><\/p>\n <\/div>\n

\n Regarder maintenant<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n\n
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Portraits de clients<\/h2>\n
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Whirlpool<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
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Augmenter le rendement des ventes \u00e0 grande \u00e9chelle<\/h3>\n

Whirlpool recherchait un processus \u00e9prouv\u00e9 permettant d\u2019am\u00e9liorer la productivit\u00e9 de son personnel des ventes. D\u00e9couvrez comment les 4 disciplines de l\u2019ex\u00e9cution®<\/sup> ont permis \u00e0 l\u2019entreprise de se concentrer sur la vente et les actions cibl\u00e9es, y compris une augmentation de 5,7 millions de dollars d\u00e8s les 90 premiers jours.<\/p>\n

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Alamo Colleges<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
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Encourager les \u00e9tudiants \u00e0 aller de l\u2019avant<\/h3>\n

Alamo Community Colleges voulait s\u2019assurer que les \u00e9tudiants demeurent \u00e0 l\u2019universit\u00e9 et poursuivent leur parcours \u00e9ducatif. D\u00e9couvrez comment cette organisation a connu une augmentation de 17 % de sa diplomation en seulement 8 mois et d\u00e9pass\u00e9 ainsi grandement son objectif original.<\/p>\n

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Dekalb Medical Center<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
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IAm\u00e9liorer le niveau de satisfaction des patients<\/h3>\n

Dekalb Medical Center a utilis\u00e9 Les quatre disciplines de l\u2019ex\u00e9cution®<\/sup> pour parvenir \u00e0 des r\u00e9sultats exceptionnels en mati\u00e8re de satisfaction des patients. D\u00e9couvrez comment l\u2019entreprise est pass\u00e9e du troisi\u00e8me au 99e centile \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n

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Marriott<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
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Parvenir aux meilleurs r\u00e9sultats \u00e0 ce jour<\/h3>\n

Peu de secteurs sont mis \u00e0 aussi rude \u00e9preuve que celui de l\u2019h\u00e9bergement en cette p\u00e9riode incertaine. D\u00e9couvrez comment Marriott r\u00e9ussit \u00e0 concentrer les efforts de ses employ\u00e9s et \u00e0 augmenter leur niveau d\u2019implication relativement aux mesures les plus importantes, et ce m\u00eame alors que son secteur \u00e9volue.<\/p>\n

\n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
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La puissance du parcours<\/div>\n <\/div>\n
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Le changement de comportement durable vient de l\u2019int\u00e9rieur. L\u2019identit\u00e9 des personnes et leur fa\u00e7on de voir le monde influencent la mani\u00e8re dont ils interagissent avec les autres et les dirigent. Nos parcours d\u2019impact combinent notre contenu exclusif, nos consultants d\u2019exp\u00e9rience et une technologie puissante pour aider les gens \u00e0 changer \u00e0 la fois leur mentalit\u00e9 et leur comportement.<\/p>\n

D\u00e9couvrez un exemple de parcours d\u2019impact ci-dessous.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Aligner vos \u00e9quipes et vos processus pour r\u00e9ussir<\/p>\n

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