{"id":14139,"date":"2022-01-18T22:04:58","date_gmt":"2022-01-18T22:04:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fcdev.com\/?page_id=14139"},"modified":"2025-06-25T11:29:02","modified_gmt":"2025-06-25T09:29:02","slug":"services-daccompagnement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benelux.vps.buzztestserver.co.uk\/fr\/services-daccompagnement\/","title":{"rendered":"Coaching"},"content":{"rendered":"\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tServices<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Services d\u2019accompagnement<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t
Faites appel \u00e0 nos accompagnateurs experts pour permettre \u00e0 votre organisation d\u2019atteindre ses objectifs de d\u00e9veloppement.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Lib\u00e9rez le potentiel d\u2019excellence au sein de votre organisation\n<\/h2>\n <\/div>\n
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Les changements de comportement sont d\u00e9j\u00e0 difficiles \u00e0 r\u00e9aliser lorsque les conditions sont id\u00e9ales, et le sont encore plus en raison des nombreuses exigences avec lesquelles les apprenants doivent jongler. Des recherches montrent que lorsqu\u2019il est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 une exp\u00e9rience d\u2019apprentissage, l\u2019accompagnement peut am\u00e9liorer de jusqu\u2019\u00e0 400 % la mise en \u0153uvre de cet apprentissage. Les dirigeants qui profitent d\u2019un accompagnement dans le cadre de leur exp\u00e9rience d\u2019apprentissage adoptent plus rapidement les changements de comportement attendus et int\u00e8grent leur apprentissage quatre fois plus rapidement que ceux qui ne re\u00e7oivent pas d\u2019accompagnement.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n

\n \"Quote\n
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Mon accompagnateur a su me mettre au d\u00e9fi tout en m\u2019appuyant. En tant que dirigeants, nous n\u2019avons qu\u2019un temps limit\u00e9 pour aborder des sujets pouvant influencer fortement notre rendement ou nos \u00e9quipes. L\u2019accompagnement procure l\u2019espace et le temps n\u00e9cessaires pour explorer et d\u00e9terminer les causes fondamentales des probl\u00e8mes et \u00e9labore un plan concret pour les g\u00e9rer.<\/h2>\n

— Vice-pr\u00e9sident, Global Healthcare Company<\/p>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

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Accompagnement des cadres<\/div>\n <\/div>\n
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La cl\u00e9 de la r\u00e9ussite pour les cadres<\/div>\n
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L\u2019accompagnement des cadres est l\u2019un des outils les plus efficaces \u00e9prouv\u00e9s permettant d\u2019apporter des changements de comportement durables et positifs chez les dirigeants. Cela vous aide \u00e0 obtenir des meilleurs r\u00e9sultats commerciaux aujourd\u2019hui et \u00e0 pr\u00e9parer votre organisation pour l\u2019avenir.<\/p>\n

FranklinCovey offre d\u00e9sormais des services d\u2019accompagnement parmi les meilleurs de leur cat\u00e9gorie pour favoriser grandement la r\u00e9ussite de votre organisation. Notre accompagnement pour les cadres optimise les effets positifs sur l\u2019entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des r\u00e9sultats garantis et il peut \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 vos besoins pr\u00e9cis.<\/p>\n <\/div>\n

\n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div> \n <\/div>\n
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Accompagnement de transition<\/div>\n <\/div>\n
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La cl\u00e9 de la r\u00e9ussite pour les cadres occupant de nouveaux r\u00f4les<\/div>\n
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L\u2019efficacit\u00e9 des organisations commence par les plus hauts \u00e9chelons, et les dirigeants influencent le reste de l\u2019entreprise. Les organisations au sommet de leur domaine savent qu\u2019offrir une aide \u00e0 la transition \u00e0 leurs dirigeants \u00e0 haut potentiel ou nouvellement embauch\u00e9s est essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de leur organisation. Aidez vos cadres \u00e0 effectuer la transition vers leurs nouveaux r\u00f4les plus rapidement et avec succ\u00e8s.<\/p>\n

L\u2019accompagnement de transition de FranklinCovey rehausse et \u00e9largit les programmes d\u2019int\u00e9gration de votre organisation en abordant l\u2019ad\u00e9quation et l\u2019assimilation des nouveaux dirigeants. Nous collaborons avec les ressources internes de votre organisation pour maximiser l\u2019int\u00e9gration culturelle de vos dirigeants et les r\u00e9sultats en ne sollicitant que tr\u00e8s peu vos nouveaux dirigeants.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div> \n <\/div>\n

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Accompagnement de renforcement<\/div>\n <\/div>\n
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Mettez les apprentissages en \u0153uvre, assurez une responsabilisation et acc\u00e9l\u00e9rez les changements de comportement<\/div>\n
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L\u2019accompagnement de renforcement de FranklinCovey facilite le processus d\u2019adoption de nouveaux comportements. Ce type d\u2019accompagnement permet aux apprenants de mettre en pratique leurs apprentissages tout en \u00e9tant supervis\u00e9s par un accompagnateur qui les aide \u00e0 surmonter leurs plus grandes difficult\u00e9s. L\u2019accompagnement de renforcement permet de concr\u00e9tiser les apprentissages au moyen de s\u00e9ances d\u2019accompagnement r\u00e9guli\u00e8res ax\u00e9es sur la mise en \u0153uvre de nouvelles id\u00e9es et de nouveaux concepts.<\/p>\n

Les s\u00e9ances d\u2019accompagnement de renforcement fournissent un soutien et une responsabilisation quant aux changements de comportements en documentant les r\u00e9ussites et en formulant des engagements pour que les apprenants restent sur la bonne voie. De plus, l\u2019accompagnement de renforcement aide \u00e0 contextualiser les cadres, les concepts et les comportements appris.<\/p>\n

  • Accompagnement des cadres<\/li>\n
  • Accompagnement de transition<\/li>\n
  • Accompagnement de renforcement<\/li>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div> \n <\/div>\n <\/div>\n
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