{"id":19045,"date":"2022-04-29T20:38:11","date_gmt":"2022-04-29T20:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.franklincovey.com\/?page_id=19045"},"modified":"2023-12-06T15:07:09","modified_gmt":"2023-12-06T14:07:09","slug":"pratique-3-preparer-votre-equipe-a-obtenir-des-resultats","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benelux.vps.buzztestserver.co.uk\/fr\/solutions\/les-six-pratiques\/pratique-3-preparer-votre-equipe-a-obtenir-des-resultats\/","title":{"rendered":"Pratique\u00a03\u00a0: Pr\u00e9parer votre \u00e9quipe \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats"},"content":{"rendered":"\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCours<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLes six pratiques fondamentales pour diriger une \u00e9quipe\u2122<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Pratique 3 : Pr\u00e9parer votre \u00e9quipe \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span> Pratique 2<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPratique 4 <\/span><\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n

Le pourquoi, le quoi et le comment.\n<\/h2>\n <\/div>\n
\n

Il est tentant pour les dirigeants de prendre l\u2019habitude de dire aux gens ce qu\u2019ils doivent faire et comment le faire, car cette technique semble plus rapide, plus facile \u00e0 contr\u00f4ler et mener plus facilement au succ\u00e8s. En fait, cette fa\u00e7on de faire \u00e9touffe la cr\u00e9ativit\u00e9 et la responsabilisation de l\u2019\u00e9quipe, place un \u00e9norme fardeau sur le dirigeant et d\u00e9truit la confiance.<\/p>\n

Les dirigeants efficaces sont clairs sur la valeur et la contribution du travail de leur \u00e9quipe \u00e0 l\u2019organisation, car ils les alignent sur les priorit\u00e9s de l\u2019organisation. Les leaders efficaces d\u00e9finissent et communiquent les objectifs et les r\u00e9sultats souhait\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe. Ils pr\u00e9cisent les r\u00e9sultats importants qui incarnent l\u2019\u00e9panouissement et la r\u00e9ussite de leur \u00e9quipe. Et ils finissent par d\u00e9l\u00e9guer le travail tout en fournissant le bon niveau de soutien.<\/p>\n

Pour \u00eatre un dirigeant efficace, les individus doivent cesser de penser \u00a0\u00bb Je dis aux membres de l\u2019\u00e9quipe ce qu\u2019ils doivent faire et comment le faire \u00a0\u00bb pour se dire \u00a0\u00bb J\u2019aide les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 comprendre le \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb derri\u00e8re le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb et je les soutiens dans le \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n \n
\n
\n
\n

Guide gratuit<\/p>\n

Des pistes essentielles pour dirigeants de premier niveau
<\/div><\/div>\n
\n

Diriger une \u00e9quipe requiert un ensemble de comp\u00e9tences diff\u00e9rent de celui d\u2019un collaborateur individuel.<\/p>\n <\/div>\n

\n Le t\u00e9l\u00e9charger maintenant <\/span><\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n
\n

S\u2019inscrire \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement<\/p>\n

Web\u00e9mission Tout le monde m\u00e9rite d\u2019avoir un excellent gestionnaire
<\/div><\/div>\n
\n

D\u00e9couvrez les pratiques exemplaires \u00e9prouv\u00e9es pour faire de votre personnel une \u00e9quipe tr\u00e8s performante.<\/p>\n <\/div>\n

\n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n

Motivation variable<\/h2>

Si les gens font leur travail uniquement parce que leur patron leur a dit de le faire, l\u2019engagement de l\u2019\u00e9quipe diminue. Si les dirigeants disent \u00e0 leur \u00e9quipe exactement comment d\u00e9boguer le code, r\u00e9diger la demande de subvention ou atteindre un objectif, ils seront au m\u00eame point l\u2019an prochain. Cette approche n\u2019est pas \u00e9volutive.<\/p>\n

En revanche, l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit efficace aide les \u00e9quipes \u00e0 s\u2019investir dans les d\u00e9cisions et \u00e0 comprendre la vue d\u2019ensemble qui se cache derri\u00e8re le travail quotidien. Les grands dirigeants planifient les objectifs avec leur \u00e9quipe plut\u00f4t que pour elles, et d\u00e9l\u00e8guent les t\u00e2ches sans les abandonner ni faire de microgestion.<\/p>\n <\/div>\n

\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n \"Quote\n
\n

Le d\u00e9fi consiste \u00e0 cr\u00e9er une vision commune des \u00e9l\u00e9ments les plus importants.<\/h2>\n

— Dr. Stephen R. Covey<\/p>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

\n