{"id":493,"date":"2020-10-30T11:12:01","date_gmt":"2020-10-30T10:12:01","guid":{"rendered":"http:\/\/34.125.46.169\/?page_id=493"},"modified":"2026-08-14T16:10:14","modified_gmt":"2026-08-14T14:10:14","slug":"les-5-choix","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benelux.vps.buzztestserver.co.uk\/fr\/les-5-choix\/","title":{"rendered":"Les cinq\u00a0choix pour une productivit\u00e9 exceptionnelle\u00ae"},"content":{"rendered":"\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCours<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Les cinq choix pour une productivit\u00e9 exceptionnelle®<\/span><\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n

Augmentez de mani\u00e8re significative la productivit\u00e9 des personnes, des \u00e9quipes et des organisations.\n<\/h2>\n <\/div>\n
\n

Il ne s\u2019agit pas de tout faire : il s\u2019agit d\u2019accomplir ce qu\u2019il se doit sans pour autant se pousser \u00e0 l\u2019\u00e9puisement professionnel. Les cinq choix pour une productivit\u00e9 exceptionnelle®<\/sup> combine des principes intemporels avec recherches r\u00e9centes en neuroscience pour aider \u00e0 mieux g\u00e9rer les d\u00e9cisions, l\u2019attention et l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

Les participants apprendront \u00e0 prendre des d\u00e9cisions plus r\u00e9fl\u00e9chies et efficaces quant \u00e0 ce sur quoi ils investissent les ressources pr\u00e9cieuses que sont leur temps, leur attention et leur \u00e9nergie.<\/p>\n

La gestion du temps \u00e0 elle seule ne suffit plus. Une gestion des d\u00e9cisions, de l\u2019attention et de l\u2019\u00e9nergie est n\u00e9cessaire pour garantir une productivit\u00e9 extraordinaire.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n \n
\n
\n
\n

Guide gratuit<\/p>\n

Comment g\u00e9rer votre temps : 7 conseils pour faire ce qui compte le plus
<\/div><\/div>\n
\n

Les professionnels qui travaillent fort devraient consacrer plus de temps \u00e0 leurs objectifs \u00e0 long terme. Nous pouvons vous aider.<\/p>\n <\/div>\n

\n Le t\u00e9l\u00e9charger maintenant <\/span><\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n
\n

S\u2019inscrire \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement<\/p>\n

Web\u00e9mission R\u00e9aliser vos priorit\u00e9s les plus importantes dans le monde d\u2019aujourd\u2019hui
<\/div><\/div>\n
\n

Investissez votre temps, votre attention et votre \u00e9nergie dans vos priorit\u00e9s les plus importantes.<\/p>\n <\/div>\n

\n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n
\n

Les 5 choix pour une productivit\u00e9<\/em>: Enterr\u00e9 vivant<\/p>\n <\/div>\n

\n <\/div>\n <\/div>\n
\n <\/iframe>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n 1<\/span>\n <\/div>\n
\n
Agissez sur l\u2019important, ne r\u00e9agissez pas \u00e0 l\u2019urgent\u00ae<\/div>\n

Diff\u00e9renciez ce qui est important de ce qui est urgent et am\u00e9liorez votre capacit\u00e9 \u00e0 vous concentrer face \u00e0 d\u2019intenses distractions.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n 2<\/span>\n <\/div>\n
\n
Visez l\u2019extraordinaire, ne vous contentez pas de l\u2019ordinaire\u00ae<\/div>\n

Orientez votre prise de d\u00e9cision au moyen d\u2019un cadre d\u00e9finissant la r\u00e9ussite pour vos r\u00f4les les plus importants.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n 3<\/span>\n <\/div>\n
\n
Planifiez les gros rochers, ne tamisez pas le sable\u00ae<\/div>\n

Utilisez des conseils et des outils pour planifier vos priorit\u00e9s plut\u00f4t que de prioriser votre planification. Accomplissez vos t\u00e2ches les plus importantes avec excellence.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n 4<\/span>\n <\/div>\n
\n
Ma\u00eetrisez votre technologie, ne la laissez pas vous d\u00e9passer\u00ae<\/div>\n

Faites en sorte que votre technologie travaille pour vous, et non contre vous, et transformez-la en un moteur de productivit\u00e9.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n 5<\/span>\n <\/div>\n
\n
Entretenez votre apport \u00e9nerg\u00e9tique, ne vous br\u00fblez pas\u00ae<\/div>\n

Augmentez votre \u00e9nergie pour penser clairement, prendre de bonnes d\u00e9cisions et vous sentir plus accompli \u00e0 la fin de chaque journ\u00e9e.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n
\n

G\u00e9rez vos d\u00e9cisions, votre attention et votre \u00e9nergie\n<\/h2>\n <\/div>\n
\n

Une surcharge de d\u00e9cisions<\/h3>\n

Information overload is sabotaging our productivity.<\/p>\n

La surcharge d\u2019information ruine notre productivit\u00e9.<\/p>\n

Nous n\u2019avions auparavant que quelques d\u00e9cisions de haute valeur \u00e0 prendre chaque jour. Mais \u00e0 notre \u00e8re d\u2019information infinie et de communication instantan\u00e9e, nous devons maintenant prendre des d\u00e9cisions tout au long de la journ\u00e9e. Nous ne r\u00e9fl\u00e9chissons pas \u00e0 la valeur de nos d\u00e9cisions, nous ne faisons que r\u00e9agir. Les d\u00e9cisions les plus importantes nous passent par-dessus la t\u00eate.<\/p>\n

L\u2019attention est attaqu\u00e9e de toute part<\/h3>\n

L\u2019employ\u00e9 de bureau moyen ne parvient \u00e0 travailler que trois minutes avant d\u2019\u00eatre distrait. Notre cerveau est con\u00e7u pour r\u00e9agir aux distractions, et notre capacit\u00e9 de r\u00e9flexion est \u00e9cart\u00e9e par notre besoin de r\u00e9agir. Nous sommes pass\u00e9s de l\u2019\u00e9poque du travail physique \u00e0 celle du travail mental. Et maintenant que nous avons plus que jamais besoin de notre t\u00eate, notre capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir est prise d\u2019assaut.<\/p>\n

Une p\u00e9nurie d\u2019\u00e9nergie<\/h3>\n

La pression pour prendre de bonnes d\u00e9cisions alors que notre attention est sollicit\u00e9e de toute part est \u00e9puisante. Nous nous pr\u00e9sentons au travail \u00e9puis\u00e9 et sans aucune motivation. Nous ne parvenons pas \u00e0 faire de notre mieux, m\u00eame si nous le voulons.<\/p>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

\n
\n
\n
Comment faire l\u2019exp\u00e9rience du contenu FranklinCovey<\/div>\n

\n Ce cours est compris dans le forfait All Access Pass®<\/sup> de FranklinCovey. Ce forfait procure \u00e0 votre organisation un acc\u00e8s illimit\u00e9 \u00e0 l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 de notre contenu, de partout et en tout temps. <\/p>\n

\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
En direct en ligne<\/div>\n

Une formation et un d\u00e9veloppement dynamiques, accessibles en ligne depuis n\u2019importe quel endroit.<\/p>\n <\/div>\n

\n
En personne<\/div>\n

Formation et d\u00e9veloppement par des experts, dispens\u00e9s en personne.<\/p>\n <\/div>\n

\n
Sur demande<\/div>\n

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et \u00e0 tout moment.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n\n

\n

Portraits de clients<\/h2>\n
\n
\n
\n

PepsiCo Food<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

D\u00e9velopper des dirigeants empathiques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019organisation<\/h3>\n

PepsiCo Foods North America souhaitait disposer d\u2019une formation en leadership coh\u00e9rente dont le contenu progressait au fil du temps. Gr\u00e2ce \u00e0 du contenu choisi parmi tout ce qu\u2019offre le forfait All Access Pass de FranklinCovey®<\/sup>, l\u2019entreprise a lanc\u00e9 son programme CORE Leadership pour former des dirigeants empathiques \u00e0 tous les niveaux de l\u2019organisation. Cliquer ici pour consulter l\u2019\u00e9tude de cas<\/p>\n

\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Vibe Group<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Un apprentissage et un d\u00e9veloppement \u00e0 grande \u00e9chelle<\/h3>\n

Vibe Group est une entreprise en pleine croissance sp\u00e9cialis\u00e9e en dotation de personnel dans le domaine des TI. Compos\u00e9e uniquement de ses deux fondateurs en 2011, l\u2019entreprise a grandi rapidement et compte aujourd\u2019hui plus de 300 employ\u00e9s internes et 1 000 employ\u00e9s externes. D\u00e9couvrez comment l\u2019entreprise a fait \u00e9quipe avec FranklinCovey pour \u00e9largir la port\u00e9e de son programme d\u2019apprentissage et de d\u00e9veloppement pour appuyer cette croissance rapide. Cliquer ici pour consulter l\u2019\u00e9tude de cas<\/p>\n

\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

SM Energy<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Cr\u00e9er une culture de leadership personnel pour retenir les talents<\/h3>\n

SM Energy s\u2019efforce d\u2019accro\u00eetre l\u2019engagement et de retenir les talents en cr\u00e9ant une culture de leadership personnel. Gr\u00e2ce au forfait All Access Pass®<\/sup> de FranklinCovey, les dirigeants peuvent adopter un nouveau langage, b\u00e2tir des relations collaboratives et discuter plus efficacement de la mani\u00e8re d\u2019atteindre les objectifs.<\/p>\n

\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n

Recrutement et dotation de personnel \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale<\/h2>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n
\n
\n

Cr\u00e9er une culture de croissance mondiale<\/h3>\n

Une entreprise internationale de recrutement et de placement de personnel se concentre sur la cr\u00e9ation d\u2019un cadre pour am\u00e9liorer sa culture. Gr\u00e2ce au cours Les quatre r\u00f4les essentiels du leadership\u2122 de FranklinCovey, les employ\u00e9s du monde entier apprennent un langage commun, d\u00e9couvrent ce qui les unit et apprennent \u00e0 se conna\u00eetre et \u00e0 se comprendre les uns les autres.<\/p>\n

\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
\n