{"id":7,"date":"2020-10-30T11:12:01","date_gmt":"2020-10-30T11:12:01","guid":{"rendered":"http:\/\/34.125.46.169\/?page_id=7"},"modified":"2023-12-06T15:12:04","modified_gmt":"2023-12-06T14:12:04","slug":"les-six-pratiques","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/benelux.vps.buzztestserver.co.uk\/fr\/solutions\/les-six-pratiques\/","title":{"rendered":"Les six pratiques fondamentales pour diriger une \u00e9quipe\u2122"},"content":{"rendered":"\n
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Les six pratiques fondamentales pour diriger une \u00e9quipe\u2122<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Des pistes essentielles pour tout dirigeant.\n<\/h2>\n <\/div>\n
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Les dirigeants de tous les niveaux ont une influence majeure sur tous les aspects de votre entreprise, qu\u2019il s\u2019agisse de la productivit\u00e9 et de l\u2019implication du personnel, la satisfaction et la fid\u00e9lit\u00e9 de la client\u00e8le, l\u2019innovation et les r\u00e9sultats financiers. Les dirigeants sont ceux qui font toute la diff\u00e9rence au sein de votre entreprise.<\/p>\n

Des dirigeants de premier niveau aux membres de la direction, les dirigeants ont toujours eu un r\u00f4le difficile \u00e0 jouer, et notre \u00e9poque ne leur facilite pas les choses. Les comp\u00e9tences interpersonnelles comptent habituellement pour environ 80 % de la r\u00e9ussite au sein de ce r\u00f4le. Malgr\u00e9 tout, de nombreuses personnes sont promues \u00e0 un r\u00f4le de dirigeant en raison de leurs comp\u00e9tences techniques, sans pour autant poss\u00e9der de comp\u00e9tences en gestion et en motivation du personnel. S\u2019ils ne poss\u00e8dent pas ces comp\u00e9tences fondamentales, les dirigeants de tous les niveaux peuvent avoir de la difficult\u00e9 \u00e0 mener des \u00e9quipes dans le milieu de travail moderne.<\/p>\n

Les six pratiques fondamentales pour diriger une \u00e9quipe\u2122 est un ensemble sp\u00e9cial de ressources qui fournit aux dirigeants les mentalit\u00e9s, les comp\u00e9tences et les outils n\u00e9cessaires pour bien jouer leur r\u00f4le essentiel de diriger efficacement d\u2019autres personnes.<\/p>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

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Guide gratuit<\/p>\n

Des pistes essentielles pour dirigeants de premier niveau
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Diriger une \u00e9quipe requiert un ensemble de comp\u00e9tences diff\u00e9rent de celui d\u2019un collaborateur individuel.<\/p>\n <\/div>\n

\n Le t\u00e9l\u00e9charger maintenant <\/span><\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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S\u2019inscrire \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement<\/p>\n

Web\u00e9mission Tout le monde m\u00e9rite d\u2019avoir un excellent gestionnaire
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D\u00e9couvrez les pratiques exemplaires \u00e9prouv\u00e9es pour faire de votre personnel une \u00e9quipe tr\u00e8s performante.<\/p>\n <\/div>\n

\n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n
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D\u00e9velopper la mentalit\u00e9 de leader<\/h2>\n

Diriger une \u00e9quipe requiert une mentalit\u00e9 diff\u00e9rente de celle d\u2019un collaborateur individuel. Explorez les changements de mentalit\u00e9s essentiels qui permettent de maximiser le succ\u00e8s \u00e0 titre de dirigeant d\u2019autres personnes.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Faire des rencontres individuelles r\u00e9guli\u00e8res<\/h2>\n

Augmentez l\u2019engagement des membres de l\u2019\u00e9quipe en organisant r\u00e9guli\u00e8rement des rencontres individuelles, approfondissez votre compr\u00e9hension des probl\u00e8mes des membres de l\u2019\u00e9quipe et aidez-les \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes par eux-m\u00eames.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Pr\u00e9parer votre \u00e9quipe \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats<\/h2>\n

D\u00e9finissez clairement les objectifs et les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9quipe; d\u00e9l\u00e9guez des responsabilit\u00e9s aux membres de l\u2019\u00e9quipe tout en leur fournissant le bon niveau de soutien.<\/p>\n En savoir plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Cr\u00e9er une culture de r\u00e9troaction<\/h2>\n

Donnez une r\u00e9troaction pour d\u00e9velopper la confiance et les comp\u00e9tences de l\u2019\u00e9quipe; am\u00e9liorez vos propres performances en sollicitant la r\u00e9troaction des autres.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Guider votre \u00e9quipe vers le changement<\/h2>\n

Identifiez des actions sp\u00e9cifiques pour aider les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 naviguer et \u00e0 intensifier les changements afin d\u2019obtenir de meilleures performances.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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G\u00e9rer votre temps et votre \u00e9nergie<\/h2>\n

Utilisez la planification hebdomadaire pour vous concentrer sur les priorit\u00e9s les plus importantes, et renforcez votre capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre un dirigeant efficace en appliquant les cinq catalyseurs d\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n En savior plus<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/span>\n<\/section>\n\n\n

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Voici Les six pratiques fondamentales<\/em>\n<\/h2>\n <\/div>\n
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Vue d\u2019ensemble<\/h3>\n

Cette solution dote les dirigeants de tous les niveaux des comp\u00e9tences et outils essentiels pour accomplir le travail en collaboration ou amener les autres \u00e0 parvenir \u00e0 des r\u00e9sultats. Ce programme est id\u00e9al pour les dirigeants de premier niveau qui occupaient auparavant un r\u00f4le de contributeur individuel, ainsi que pour les dirigeants d\u2019exp\u00e9rience qui recherchent des conseils pratiques et pertinents pour diriger et g\u00e9rer efficacement leurs \u00e9quipes.<\/p>\n

Les recherches et la solution<\/h3>\n

FranklinCovey a investi de mani\u00e8re significative dans des recherches pour mieux comprendre ce dont les organisations et entreprises attendent de leurs dirigeants, aujourd\u2019hui comme \u00e0 l\u2019avenir. Nous avons d\u00e9couvert trois enjeux courants :<\/p>\n

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  1. \nLes nouveaux dirigeants doivent apprendre les bases de la gestion et de la direction du personnel.<\/li>\n
  2. Les dirigeants \u00e9mergents doivent perfectionner leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences interpersonnelles.\n<\/li>\n
  3. Chaque dirigeant peut b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une ma\u00eetrise des comp\u00e9tences fondamentales du leadership.<\/li>\n<\/ol>\n

    Les six pratiques fondamentales<\/em> permettent \u00e0 tout dirigeant de se perfectionner rapidement et les dotent des comp\u00e9tences et des outils dont tous les bons dirigeants ont besoin, mais que peu re\u00e7oivent. D\u00e9veloppez des comp\u00e9tences pr\u00e9cises \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de votre organisation pour que tous les dirigeants emploient une approche uniforme en mati\u00e8re de gestion et de motivation du personnel.<\/p>\n

    Ce produit comprend<\/h3>\n

    Le mat\u00e9riel des participants comprend ce qui suit :<\/p>\n