Eigenschap 1: Wees proactief
Gratis Gids
Een Beknopte Gids over Principes uit het Bestverkopende Boek
Gratis gids
Ontsluit Potentieel, Ontketen Prestaties
Inzichtrapport
Een Handleiding voor het Creëren van Leiderschapscapaciteit
Webcast
Met Liz Wiseman en Jennifer Colosimo
Het principe van keuze
Eigenschap 1: Wees proactief gaat over verantwoordelijkheid nemen voor ons leven. Dit is de eerste eigenschap omdat alle andere eigenschappen afhangen van ons vermogen proactief in plaats van reactief te handelen; om dingen te laten gebeuren en niet wachten tot ze gebeuren.
Een belangrijk principe bij deze eigenschap is dat we de vrijheid hebben om onze reactie te kiezen. Wanneer ons dingen overkomen, kunnen we beslissen of we ons richten op wat we kunnen veranderen of dat we blijven wachten, klagen en ons zorgen maken.
De taal die we gebruiken is een goede indicator of we proactief of reactief reageren. Als we proactieve taal gebruiken, zeggen we dingen als ‘Ik kan’ of ‘Ik mag’. Als we reactieve taal gebruiken zeggen we dingen als ‘Ik kan niet’ of ‘Ik moet’.
Door consequent proactieve taal te gebruiken, bevestigen we ons vermogen om te kiezen en laten we zien en versterken we onze proactieve benadering van het leven.
Wie hier bewust aan wil werken, vindt hier een persoonlijk leiderschapstraining praktische handvatten om eigenaarschap, zelfsturing en invloed te versterken.
De cirkel van invloed
Als we proactief zijn, richten we ons op onze cirkel van invloed. We werken aan dat wat we kunnen beïnvloeden. Hierdoor groeit onze invloed met de tijd en creëren we meer keuzemogelijkheden en kansen. Als we reactief zijn, lopen we vast doordat we ons richten op onze cirkel van betrokkenheid, op dingen die we niet of nauwelijks kunnen beïnvloeden.
“Bij het bestuderen van de andere zes eigenschappen, zul je zien dat ze allemaal afhankelijk zijn van je proactieve kracht. Stuk voor stuk stellen ze de eis om te handelen. Als je afwacht wat er gaat gebeuren, laat je het ook met je gebeuren.”
Richt je aandacht en acties op zaken waar je invloed op hebt in plaats van op zaken waar je geen invloed op hebt.
Definieer duidelijke meetpunten van succes en stel een plan op om dit succes te bereiken.
Stel prioriteiten en behaal je belangrijkste doelen, in plaats van steeds te reageren op dat wat urgent is.
Ontwikkel innovatieve oplossingen die diversiteit benutten en alle belangrijke betrokken partijen tevreden stellen.
Verbeter motivatie, energie en de balans tussen je werk en je privéleven, door tijd te maken voor activiteiten van vernieuwing.
Neem vandaag nog contact op met een FranklinCovey-expert om je leiders en teams in staat te stellen potentieel te ontsluiten en prestaties te ontketenen voor je organisatie.