ENFR
Waarom FranklinCovey

Bouw aan een Winnende Cultuur

Wij creëren high-trust leiders, teams en culturen met beproefde, principegerichte kaders, processen en tools.

Gratis Gids

Het Mens + AI-Partnerschap

Creëer een Toekomstbestendig Personeelsbestand

Download Now

Gratis Gids

De 4 Pijlers van een Bloeiende Werkplekcultuur

Verhef de Cultuur en Teams Zullen Floreren

Download Now

Gratis Gids

Creëer Blijvende Collectieve Gedragsverandering

Een Gids voor L&D-leiders

Download Now

Live Webcast

Raise the Bar. Raise Your People.

Hoge Verwachtingen Hoeven Teams Niet Uit te Putten

Meer informatie

In omgevingen met weinig vertrouwen hebben zelfs de beste strategieën het moeilijk.

Vertrouwen lijkt misschien moeilijk te kwantificeren. Maar wanneer het ontbreekt, voelen organisaties dat. Leiders worden terughoudend. Teams zijn bang om risico’s te nemen. Betrokkenheid daalt sterk. Innovatie en uitvoering komen tot stilstand.

Maar wanneer er volop vertrouwen is, bewegen mensen sneller, werken teams beter samen, en inspireert strategie tot gedeeld geloof en actie. Wij helpen organisaties deze high-trust teams en culturen op te bouwen door gebruik te maken van principegerichte kaders die samenwerking, communicatie en verantwoording versterken — waardoor geweldige ideeën en geweldige mensen kunnen floreren.

Onze oplossingen bouwen vertrouwen, verbinding en samenwerking op tussen je leiders en teams, wat leidt tot hogere betrokkenheid, grotere innovatie en betere bedrijfsresultaten.

Ontwikkel de mindsets en vaardigheden om samen hun beste werk te leveren.

Naarmate mensen principes van effectiviteit leren en toepassen, gaan zij:

  • Zich meer verantwoordelijk voelen voor hun eigen werk, relaties en welzijn
  • Hun werk op productievere manieren beheren.
  • Verandering navigeren met emotionele flexibiliteit en veerkracht.

RESULTAAT: Zij zetten hun beste inspanningen en ideeën in voor de belangrijkste doelen van je organisatie en halen ook het beste uit hun collega’s naar boven.

Creëer een high-trust omgeving waarin geweldige ideeën floreren.

Naarmate mensen high-trust gedragingen leren en toepassen, gaan zij:

  • Zelfvertrouwen ontwikkelen door zich te richten op de vier kernpijlers van geloofwaardigheid: integriteit, intentie, capaciteiten en resultaten.
  • Vertrouwensrelaties smeden die ervoor zorgen dat werk sneller wordt gedaan.
  • Een cultuur bouwen waarin mensen zich veilig voelen om risico’s te nemen.

RESULTAAT: Zij versnellen het tempo van innovatie en ontwikkelen creatievere oplossingen, wat bijdraagt aan sterkere bedrijfsresultaten.

Ontwikkel een cultuur waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.

Naarmate mensen leren de principes van wederzijds respect en begrip te belichamen, gaan zij:

  • Authentieke verbindingen cultiveren door met empathie en nieuwsgierigheid te leiden.
  • Leren hoe zij moed en zorgvuldigheid in balans brengen om een gevoel van veiligheid en verbondenheid te creëren.
  • Een cultuur bouwen waarin alle bijdragen worden gewaardeerd en gerespecteerd.

RESULTAAT: Geweldige ideeën komen naar boven, wat het creatieve potentieel binnen het personeelsbestand ontsluit.

Winnende Cultuurcapaciteiten

Gebaseerd op 40 jaar onderzoek en verfijning, bouwt FranklinCovey’s oplossingen high-trust culturen die mensen inspireren om samen hun beste werk te leveren.

Succesverhalen Cultuur

First Dakota National Bank

Een Cultuur van Sterke Relaties Opbouwen

First Dakota National Bank erkende de noodzaak om zijn leiderschapscapaciteiten en medewerkersontwikkeling te versterken om zijn concurrentievoordeel te behouden en zijn traditie van uitmuntendheid voort te zetten. Hun volgende stap? Het verkoop- en servicetrainingsprogramma naar een hoger niveau tillen om hen te helpen cruciale financiële doelen te bereiken. “En hier kwam FranklinCovey echt om de hoek kijken,” merkte CHRO Bridget Benson op.

Meer informatie

WCF Insurance

Implementeren van een Betrouwbaar Systeem om Miljoenen te Besparen

Bij WCF Insurance betekenden 100 jaar dienstverlening dat zij hun marktpositie moesten uitbreiden om hun opwaartse traject voort te zetten. Lees hoe WCF Leading at the Speed of Trust en The 4 Disciplines of Execution inzette om hun organisatie te laten groeien en hun doelen te bereiken.

Meer informatie

Yamaha Motors

Stel Leiders in Staat om het Potentieel van Medewerkers te Ontsluiten

Yamaha Motor Corporation, USA zette zich in om beter toptalent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden door elke people leader uit te rusten met praktische, dagelijkse managementvaardigheden. In samenwerking met FranklinCovey rolde de organisatie de Six Critical Practices for Leading a Team uit, waarmee leiders tools kregen om medewerkers in staat te stellen hun carrière in eigen hand te nemen, en de rol van HR business partners bij het identificeren en cultiveren van talent met hoog potentieel te versterken.

Meer informatie

ASICS

Een Gemeenschappelijke Taal en Cultuur van Leiderschapsontwikkeling Ontwikkelen

ASICS N.A. begrijpt dat het creëren van gezonde verandering net zo goed een mentale verandering vereist als een fysieke. Zij zagen een grote behoefte aan leiderschapsontwikkeling op elk niveau, aangezien de pandemie de manier van werken en verbinden met lerenden snel veranderde. Zij schakelden de hulp van FranklinCovey in om een gemeenschappelijke taal en cultuur van leiderschapsontwikkeling en inclusie te ontwikkelen.

Meer informatie
Jouw High-Trust Cultuurreis in Één Oogopslag
 

Blijvende gedragsverandering komt van binnenuit. Wie mensen zijn, en hoe zij de wereld bekijken, beïnvloedt hoe zij zich verbinden met en leiding geven aan anderen. Onze Impact Journeys combineren onze exclusieve content, deskundige consultants en krachtige technologie om mensen te helpen zowel hun mindset als hun gedrag te veranderen.

Ontdek hieronder een voorbeeld uit een Impact Journey:
Werk-Privébalans Bereiken.

  • 01 Live Online
    De 5 Keuzes voor Buitengewone Productiviteit®

    De 5 Choices to Extraordinary Productivity gaat niet over alles gedaan krijgen. Het gaat over de juiste dingen gedaan krijgen zonder een burn-out te krijgen.

    Timing: 1-2 dagen

  • 02 InSights
    Levend Begraven

    Kleine afleidingen kunnen zich opstapelen tot overweldigend “grind”, waardoor we belangrijke doelen niet kunnen bereiken. Je grind onderscheiden is de eerste stap om het te verwijderen.

    Timing: 5 min

  • 03 Assessment
    Hoe Goed Beheer Jij Jouw Welzijn op de Werkvloer?

    Gebruik deze bron om productief om te gaan met druk en stress te overwinnen door middel van zelfvernieuwing.

    Timing: 10 min

     

  • 04 Excelerators
    Habit 7: Sharpen the Saw®

    Sharpen the Saw betekent het behouden en versterken van het grootste bezit dat je hebt — jezelf. Het betekent een gebalanceerd programma voor zelfvernieuwing hebben op de vier gebieden van je leven.

    Timing: 30-60 min

  • 05 Jhana
    Stel Deze Week een Werk-Privégrens Vast en Communiceer Deze

    Het kan makkelijker zijn dan je denkt om in een houdbaar tempo te werken zonder in te leveren op de kwaliteit van je werk.

    Timing: 10 min

  • 06 InSights
    Word Beter: Draag Je Eigen Weer

    Laat jij andere mensen of omstandigheden de koers van je leven bepalen?

    Timing: 5 min

Ontdek de FranklinCovey All Access Pass®

Krijg toegang tot alle content van FranklinCovey, wanneer en waar je die nodig hebt, plus deskundige consultants en technologie die high-trust culturen en winnende teams ondersteunen.

Meer informatie
Bouw aan een winnende cultuur die teams inspireert om meer te bereiken.

Ontdek hoe FranklinCovey je kan helpen je organisatieprestaties te transformeren door vandaag nog contact op te nemen met een expert.

Privacy(Vereist)
Newsletter
Demo aanvragen