Eigenschap 4: Denk win-win
Gratis Gids
Een Beknopte Gids over Principes uit het Bestverkopende Boek
Gratis gids
Ontsluit Potentieel, Ontketen Prestaties
Inzichtrapport
Een Handleiding voor het Creëren van Leiderschapscapaciteit
Webcast
Met Liz Wiseman en Jennifer Colosimo
Het principe van overvloed
Eigenschap 4: Denk win-win draait niet alleen om vriendelijkheid. Het is een op karakter gebaseerd principe voor menselijke interactie en samenwerking.
De meesten van ons leren hun eigenwaarde te baseren op vergelijking en competitie. We denken over slagen in termen van iemand anders die faalt: als ik win, verliezen zij; of als zij winnen, verlies ik. Het leven wordt een spel van alles of niets. We beginnen te geloven dat er maar een beperkte hoeveelheid is om uit te delen en als de ander een groot stuk krijgt, is er minder voor mij; het is niet eerlijk en ik ga er alles aan doen om mijn deel te krijgen.
Deze paradigma’s van schaarste zijn het waard om te veranderen. Win-win gaat over het voortdurend zoeken naar wederzijds voordeel in alle menselijke interacties – over het vinden van oplossingen die echt voordelig en bevredigend zijn voor alle betrokkenen. Om voor win-win te gaan, moeten we niet alleen empathisch zijn, maar moeten we ook zelfverzekerd zijn. We moeten niet alleen attent en gevoelig zijn, maar ook moedig.
Die balans tussen moed en inlevingsvermogen is de essentie van echte volwassenheid en is fundamenteel voor een win-win benadering van het leven. Tijdens onze leiderschapstrainingen ontdek je hoe je vanuit vertrouwen, wederzijds belang en sterke relaties meer impact maakt als leider.
Waarom win-win denken?
Win-win vereist dat we zowel moedig als inlevend zijn, dat we anderen met vrijgevigheid en een gevoel van partnerschap benaderen. Als we dat doen, als we laten zien dat we investeren in hun belangen en met succes opkomen voor onze eigen behoeften, bouwen we sterkere, relaties met meer vertrouwen op.
“Als we uiteindelijk niet beiden winnen, dan zullen we beiden verliezen. Daarom is een win-win in relaties het enige realistische alternatief.”
Richt je aandacht en acties op zaken waar je invloed op hebt in plaats van op zaken waar je geen invloed op hebt.
Definieer duidelijke meetpunten van succes en stel een plan op om dit succes te bereiken.
Stel prioriteiten en behaal je belangrijkste doelen, in plaats van steeds te reageren op dat wat urgent is.
Werk effectiever samen door relaties met hoog vertrouwen op te bouwen.
Ontwikkel innovatieve oplossingen die diversiteit benutten en alle belangrijke betrokken partijen tevreden stellen.
Verbeter motivatie, energie en de balans tussen je werk en je privéleven, door tijd te maken voor activiteiten van vernieuwing.
Neem vandaag nog contact op met een FranklinCovey-expert om je leiders en teams in staat te stellen potentieel te ontsluiten en prestaties te ontketenen voor je organisatie.