




Ontwikkel uw leiders, teams en cultuur op de manier die het beste bij u past,
van digitale on-demand oplossingen tot consultancy en coaching op locatie.





Wanneer je goed schrijven als een kernvaardigheid behandelt, kun je deze communicatiekloven overbruggen en de geloofwaardigheid versterken, de productiviteit verhogen en de creatieve samenwerking vergroten. Door een efficiënt schrijfproces toe te passen – van schetsen, schrijven en verfijnen – en beschikbare tools slim te benutten, leren leiders en teams kritisch te denken en boodschappen over te brengen die resultaat opleveren.
Iedereen heeft weleens een lange, onduidelijke mail ontvangen die zijn doel volledig miste. Zorg dat jouw boodschappen aankomen én aanzetten tot actie door je te verdiepen in je lezer en die te laten doen, weten en voelen wat je wil dat diegene doet, weet en voelt.
Uitstelgedrag en onduidelijkheid kunnen zelfs de meest goedbedoelde communicatie ondermijnen, wat zorgt voor vertraagde projecten en verminderde resultaten. Leer hoe je prettig leesbare berichten met een doelgerichte vormgeving, duidelijke structuur en gepaste toon opstelt voor meer impact.
Walter Baumann, owner of the Emerging Leaders Program for the UnitedHealth Group, shares his experience utilizing FranklinCovey’s All Access Pass® to increase development of individual contributors and first level managers at a global scale. Watch how he used the solutions to develop leadership skills, navigate cultural differences and achieve higher satisfaction of the Emerging Leaders Program.
PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization. Click here to see full case study
Instead of falling victim to a financial disaster, Frito-Lay exceeded expectations. Economic recession, inflation, and unpredictable weather conditions caused massive price increases in Frito-Lay’s supply chain. They had to move quickly to change their business model. u003cemu003eThe Speed of Trustu003csupu003e®u003c/supu003e u003c/emu003ehad prepared them with a new perspective and skill set to manage through these unpredictable times.
The City of Provo was experiencing tremendous growth and an influx in business and investments. See how they transform their culture and keep the positive momentum going with u003cemu003eThe Speed of Trustu003csupu003e®u003c/supu003eu003c/emu003e.